CDP의 목적은 회사의 입장에서는 회사 목적에 부합하는 우수인재를 확보하고 유지함으로써 회사 성과를 극대화하고자 하는 것이며, 직원의 입장에서는 개인의 경력 비젼(Career Vision)을 설정하여 개인의 발전과 조직 몰입도(Absorption) 를 극대화 하고자 하는 것입니다. 한 편 직무 또는 조직의 관점에서는 직무 전문성을 유지하고 조직 구성원의 수준과 능력을 강화하여 전문성 있는 조직을 구축하고자 하는 것입니다.
피플컨설팅은 경력지도(Career Map) 작성을 통하여 직무의 특성에 따라 개발 되어지는 경로와 향 후 관리자(Manager)로 성장하기 위한 요건을 정의합니다.
이러한 경력지도에 따라서 개인은 학습(Learning) - 적용(Applying) - 지도(Guiding) - 통합(Shaping) 의 단계를 거쳐 개발되어지게 됩니다.
또한 경력 지향점에 따라 각기 다른 방향으로 양성되어지는 경력경로(Track)를 운영하는데 예를 들면 사업 전문가 양성 트랙(Professional Track), 직무 전문가 양성트랙(Specialist Track), 지원 또는 스탭 전문가 양성트랙(Expert Track) 등을 설정할 수 있습니다.
피플컨설팅은 귀사의 업의 특성과 조직 및 구성원의 특징을 잘 반영할 수 있는 합리적인 CDP 체계를 설계해 드립니다.

자기개발계획은 회사와 관리자(Manager) 및 자신이 주체가 되는 발전 계획의 설계입니다. 그 단계는 첫째, 자신의 역량 평가 결과 강점과 약점을 상사와의 면담을 통하여 확인하고 둘째, 스스로의 역량 수준과 경력개발 경로 및 직무 내용을 감안할 때 향후의 경력개발 목표를 어떻게 설정할 것인지를 정하고 셋째, 상사 및 관련부서와의 협의를 거쳐 구체적인 실행 계획을 확정하고 넷째, 일정기간 자기개발을 위한 노력을 실행한 연후에 상사를 통하여 개인의 경력개발 결과를 평가 받고 향후의 개발 방향을 정하는 과정을 거치는 것입니다. 이러한 프로세스 전반을 EDP라고 하며 그 결과는 이동, 승진, 교육개발에 활용되게 됩니다.
피플컨설팅은 HRM의 가장 중요한 기능 중에 하나를 직원 개발이라 생각하며 고객기업에 적용할 수 있는 합리적이며 현실적인 EDP 프로세스 및 방법론을 설계해 드립니다.

조직의 성과를 창출하기 위하여 직원들에게 준비되어져 있어야 하는 능력을 역량(Competency)이라 할 수 있습니다. 조직성과를 극대화 하기 위하여는 주어진 능력과 여건 하에서 최선을 다하는 노력도 중요하지만 궁극적으로는 직원 개개인이 자신의 역량을 향상시키는 것이 중요한 것입니다. 역량은 지식(Knowledge)이나 기술(Skill) 등과 같이 학습을 통하여 비교적 용이하게 개발되어 질 수 있는 것이 있는가 하면 개인 특질(Trait), 태도(Attitude)와 같이 개발되어지기 무척 힘든 요소들이 있습니다. 이러한 역량 요소들을 기업 및 조직, 구성원의 특징에 맞게 재구성한 것이 기업의 역량요소 입니다. 기업 교육은 궁극적으로 조직성과를 창출하기 위하여 필요로 하는 역량 요소들을 개발하고 향상시키는 방향으로 실행되어져야 하며 그러한 교육이 역량기반교육(Competency Based Training)의 목표 입니다.
피플컨설팅은 역량모델을 기반으로 조직에서 가장 필요로 하는 교과를 도출하고 교육과정을 설계(Competency Based Curriculum) 하며, 정기적인 평가를 통하여 이러한 역량기반 교육이 효과를 거두고 있는지에 대하여 측정합니다. 또한 직능교육, 계층교육, 조직개발 교육 등 KSA의 각 영역별로 필요로 하는 교육 과정과 모델을 기업의 실정에 맞게 설계해 드립니다.

조직역량진단 (Organization Capability Assessment)을 통하여 현재 조직이 필요로 하는 역량요소를 보유하고 있는지 아닌지를 횡축에 Plotting할 수 있습니다. 또한 해당 역량 요소의 중요성 정도를 종축에 Plotting 할 수 있습니다. 이러한 조직역량진단 매트릭스에 따라 회사에서 중요한데 보유하고 있지 못한 역량 요소들에 대하여 향후 어떻게 확보할 것인가? 그리고 역량요소가 중요하고 동시에 보유하고는 있으나 보유 역량의 수준이 현격히 떨어지는 요소들을 어떻게 강화할 수 있을까?에 대한 해답을 워크샵을 통하여 모색해 보는 것이 조직역량강화 워크샵의 목적입니다.
피플컨설팅은 조직역량진단 및 조직역량강화 워크샵을 통하여 직원들이 회사목표달성을 위하여 한 방향으로 매진(Drive) 할 수 있는 합일점(Consensus)을 도출하도록 합니다.